Ich begleite Führungskräfte, Geschäftsführungen und Organisationen in komplexen Veränderungs- und Transformationssituationen, mit systemischer Organisationsentwicklung, Coaching, Mediation und praxisnaher Umsetzungsbegleitung.
Drei typische Ausgangslagen.Wähle die, die deiner Situation am nächsten kommt.
Neben der laufenden Begleitung gibt es feste Formate mit eigenem Rahmen und eigenem Charakter.
Systemisches Coaching selbst erleben, Ausbildungsrichtungen vergleichen und Klarheit gewinnen, welche Richtung zu dir passt.
Zur Workshop-SeiteEine Auszeit für Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, die viel Verantwortung tragen. Systemisches Coaching, Natur und Bewegung.
Zur Workshop-SeiteBewegung, Impulse, Stille. Natur statt Seminarraum.
Interesse bekundenOhne Risiko und ohne Vorfestlegung. Der erste Schritt klärt nur, ob es passt.
Ein kurzes, unverbindliches Gespräch. Du schilderst deine Situation, ich höre zu, und wir prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Bevor wir eine Methode wählen, klären wir gemeinsam, worum es wirklich geht und was ein gutes Ergebnis für dich oder eure Organisation wäre.
Aus dieser Klärung leite ich systemisch ab, welches Format wirklich passt: Einzelcoaching, Organisationsbegleitung, Moderation oder eines der Programme.
Wir arbeiten so, dass Erkenntnisse nicht bei der Reflexion stehen bleiben, sondern in konkrete nächste Schritte münden.
Wenn Veränderung feststeckt, braucht es mehr als neue Methoden. Ich begleite Führungskräfte und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung wirksam in den Alltag zu bringen.
Ich bin Melanie Braun, Führungskräfteentwicklerin, Business Coach und Systemische Organisationsberaterin. Neben der laufenden Beratungsarbeit arbeite ich als Personal- und Führungskräfteentwicklerin bei einem Großkonzern und unterrichte an der DHBW Ravensburg das Studienfach Personal- und Organisationsentwicklung. Zudem bilde ich mich aktuell im Bereich KI-Transformation zum Master Business with AI (MBAI®) bei Leaders of AI weiter.
Coaching setzt bei dir als Person an, bei deiner Rolle, deinen Entscheidungen und deiner Selbstführung. Organisationsberatung setzt bei der Organisation an, bei Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit. Oft hängt beides zusammen, deshalb kläre ich das im Erstgespräch mit dir.
Weil KI nicht nur Prozesse und Werkzeuge verändert, sondern auch Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit. Eine reine Tool-Einführung ohne kulturelle Verankerung bleibt oberflächlich. Ich begleite genau diesen Übergang.
Immer dann, wenn Konflikte die Zusammenarbeit spürbar erschweren und ein interner Klärungsversuch nicht ausreicht. Als zertifizierte Mediatorin arbeite ich nach dem Klärungshilfe-Ansatz.
Schreib mir einfach über den Button unten. In der Regel melde ich mich innerhalb weniger Werktage mit einem Terminvorschlag zurück.
Unverbindlich, ohne Vorfestlegung. Du schilderst deine Situation, ich höre zu.
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